Soluções sob medida para ajudar sua empresa a superar desafios e atingir resultados consistentes
Somos uma empresa de consultoria em gestão empresarial e desenvolvemos projetos com nossos clientes para promover a qualificação das equipes e a implementação de estratégias que assegurem o aumento de performance em todas as áreas.
Aplicamos metodologias utilizadas por empresas de classe mundial, tratando sempre de customizá-las à realidade de nossos clientes para impulsionar seu crescimento.
Nosso time é composto de consultores sêniores, com carreiras consolidadas em grandes empresas e experiência no comando de operações no Brasil e no exterior.
O Grupo Arby
Nossa Missão
Semear boas práticas de gestão em nossos clientes, visando assegurar prosperidade e crescimento sustentável.
Nossos Valores
Ética e transparência
Praticamos valores morais e respeitamos leis e normas vigentes.
Compromisso com resultados
Nosso principal objetivo é o sucesso de nossos clientes.
Desenvolvimento das pessoas
Inspiramos as pessoas para que elas deem o melhor de si.
Foco no aprendizado
Buscamos sempre aprimorar nossas competências.
Simplicidade na solução
Acreditamos que a simplificação abre espaço para o êxito.
Melhoria contínua
Entendemos que sucesso é a contínua evolução rumo à excelência.
Nossos Serviços
Gestão Financeira e Tributária
- Controladoria
- Planejamento orçamentário
- Auditoria operacional e financeira
- Diagnóstico econômico e financeiro
- Perícia judicial financeira
- Projetos de incentivos fiscais
- Revisão e recuperação tributária no âmbito administrativo
Principais Objetivos
- Planejamento e previsão financeira
- Geração de fluxo de caixa positivo
- Gestão da liquidez
- Maximização do lucro
- Controle de riscos
- Eficiência na aplicação dos recursos
- Governança e conformidade
Gestão Empresarial
- Planejamento estratégico
- Gerenciamento pelas diretrizes
- Gerenciamento de projetos
- Gerenciamento da rotina
- Estrutura organizacional
- Mapeamento e modelagem de processos
- Modelagem de apuração de custos industriais
- Compliance
Principais Objetivos
- Fortalecimento da gestão
- Alcance de resultados consistentes
- Conformidade e gestão de riscos
- Ganho de eficiência operacional
- Cultura de melhoria contínua
- Tomada de decisão baseada em dados
- Aumento da competitividade
Gestão de Manufatura
- Lean Manufacturing
- Total Productive Maintenance
- World Class Manufacturing
- Programa de PDCA
- Programa de Six Sigma
- Sales and Operations Planning
- Planejamento e controle de produção
- Supply Chain Management
- Gestão de resíduos sólidos
- Programa de desenvolvimento sustentável
Principais Objetivos
- Maximização da eficiência
- Redução de perdas
- Atendimento à demanda
- Flexibilidade de produção
- Gestão logística eficiente
- Mitigar os impactos negativos sobre o meio ambiente
- Melhoria contínua
Gestão de Manutenção de Frota
- Implementação de indicadores de performance
- Diagnóstico de manutenção de frota
- Gestão de contratos de manutenção
- Gestão de suprimentos para frota – aquisição e estoques
- Implantação e acompanhamento de sistema de telemetria
- Monitoramento dos processos e dos custos
- Planejamento e controle da manutenção
- Plano de capacitação e motivação de equipes
Principais Objetivos
- Aumento da disponibilidade da frota
- Redução dos custos operacionais
- Aumento da vida útil dos veículos
- Otimização da manutenção preventiva
- Gestão de combustível, lubrificantes, pneus, peças e serviços
- Redução do impacto ambiental
- Treinamento e qualificação das equipes
Educação Corporativa
- Lean Six Sigma Green e Black Belt’s
- Lean Manufacturing
- Total Productive Maintenance
- World Class Manufacturing
- Gerenciamento da Rotina
- Gerenciamento de Projetos
- PDCA Aplicado
- Gestão de Resíduos Sólidos
- Desenvolvimento Sustentável em Ação
- Gestão da Manutenção de Frota
Conheça Almir Galvão
Graduado em Química Industrial pela Universidade Católica de Pernambuco e em Engenharia Ambiental e Sanitária pela UNINASSAU, pós-graduado em Marketing e Administração de Negócios pela UPE, MBA em Gestão Empresarial pelo CEDEPE Business School, especializado em Tecnologia de Alimentos de Baixa Acidez pelo ITAL e em Tecnologia de Biscoitos pelo American Institute of Baking e consolidada atuação como executivo da área industrial no Brasil e no exterior, no segmento alimentício.
Consultor com sólida experiência em implementação de metodologias para projetos de sustentáveis e cofundador do Grupo Arby, especializado em desenvolver e implementar estratégias que promovem a sustentabilidade ambiental, social e econômica em diversas organizações. Atua em projetos de Sales and Operations Planning, Melhoria Contínua, Economia Circular, Gestão de Resíduos Sólidos e Programa de Desenvolvimento Sustentável.
Experiência profissional construída ao longo de 30 anos:
Mondelez
Parati
Vitamassa
Nabisco
Maguary - Souza Cruz e Palmeiron S.A.
Palmeiron
Grupo Arby
Conheça Arnaldo Fernandes
Graduado em Engenharia Mecânica e pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFPE, Master Black Belt pela Praxair Inc, Black Belt certificado pelo Council for Six Sigma Certification (USA), especialista em gestão pelo INDG, professor do MBA Gestão Empresarial do CEDEPE Business School (Laureate International Universities) por 10 anos e do MBA Gestão da Produção e Qualidade da Universidade Salgado de Oliveira por 3 anos, e consolidada atuação como executivo da área industrial no Brasil e no exterior, nos segmentos automotivo, químico e alimentício.
Consultor com sólida experiência em implementação de metodologias de gestão orientadas para o alcance dos objetivos estratégicos das empresas e cofundador do Grupo Arby, realiza projetos em clientes de diversos setores desde 2013, focando sempre no aprimoramento das competências organizacionais, no aumento de competitividade e na obtenção de resultados sustentáveis.
Experiência profissional construída ao longo de 30 anos:
Ford
Rhodia
White Martins
Vitarella
Flor Arte
Grupo Arby
Conheça Erik Casal
Administrador de Empresas e Engenheiro de Produção pela UFPE, especialização em International Business pela Aspect College da Lincoln University (Reino Unido), Black Belt certificado pelo Council for Six Sigma Certifications (USA), mais de 20 anos de experiência na indústria, em cargos técnicos e de gestão, dos mais variados segmentos, no Brasil e exterior. Vasta experiência em metodologias de Lean Manufacturing, Alcoa Business System e WCM, desenvolvimento de liderança de produção, capacitação de equipe dos pilares de WCM, Champ em TPM – Silver Level, cofundador do Instituto da Produtividade Aplicada.
Consultor com experiência em implementação de metodologias de melhoria contínua em processos de manufatura: produção, logística, manutenção e engenharia de processos.
Experiência profissional construída por mais de 20 anos:
Alcoa
SHV Energy
Lanxess
Bunge
Lear
NZProsolutions
Grupo Arby
Conheça Rafael Machado
Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Católica de Pernambuco, com pós-graduação em Administração Financeira pela FCAP/UPE, especialização em Recuperação de Créditos Tributários pela Faculdade Focus / Instituto Brasileiro de Direito (IbiJus) e consolidada atuação à frente da área de Controles Internos, Auditoria Interna e Controladoria.
Consultor com sólida experiência em implementação de metodologias que visam a melhoria de controles contábeis e financeiros buscando tornar as informações das empresas mais precisas e confiáveis para tomada de decisão e cofundador do Grupo Arby, realiza projetos em clientes de diversos setores desde 2012, com foco na gestão financeira e tributária estratégica objetivando a melhoria de performance.
Experiência profissional construída ao longo de 20 anos:
Claro
White Martins
Coca Cola
Grupo Pontes
Grupo Game Station
Grupo Arby
Conheça Tarcísio Sitônio
Engenheiro Mecânico com sólida experiência em gestão de manutenção de frotas, atuando há mais de 35 anos em empresas de diversos setores. Especializado em Gestão pela Fundação Dom Cabral e atua em processos de manutenção e suprimentos para frotas.
Possui expertise que abrange desde a gestão de equipes até a implementação de sistemas de gestão de manutenção, com foco em otimizar a performance da frota, reduzir custos e garantir a máxima disponibilidade dos veículos.
Como consultor e cofundador do Grupo Arby, realiza projetos em clientes com operações de frota de veículos pesados e os auxilia a identificar oportunidades de melhoria e implementar soluções eficazes.
Experiência profissional construída ao longo de 35 anos: